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闭环精进,深化升级┃中环寰慧集团阿米巴2.0第五期辅导培训圆满落地

作者:中环寰慧集团 发布时间:2021.08.31

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  2021年8月20日-25日,中环寰慧集团阿米巴2.0第五期落地辅导分别在宣化公司、张掖公司、焦作公司、蒙阴公司、偃师公司和平凉公司召开。受疫情影响,此次培训采取线下和线上钉钉视频方式进行,集团企管总监李舒霞和旌华咨询彭宝英老师全程跟进辅导。
\  一、闭环精进,激活四级,细化分析,经营改善

  本次落地辅导主要围绕经营报表、月度经营分析会和TCD循环改善等内容展开,6家子公司较7月份均有进步,尤其宣化公司、张掖公司和偃师公司进步明显,对月度经营分析会进行了固化升级,从公司(二级巴)到供热所(三级巴),再到片区(四级巴),目标一致,上下贯通,逐级分解,紧紧围绕年度目标和重点工作进行经营分析,重点对经营收费、变动费用、固定费用进行分析汇报,细化分析延伸到最小颗粒度—换热站、小区和用户,所有片区管理员对自己所辖区域的数据了如指掌,分析经营收费、生产运行、日常管理等方面存在的问题,通过经营报表分析找到了数据差异原因,找出了问题所在,精准制定工作措施,真正做到了月度经营分析会达到经营改善的目的。
\  本期培训也看到了各公司之间的差距,彭宝英老师针对部分公司存在的问题给出指导,要求各公司紧紧围绕年度指标进行分析,细化深挖的同时,拓宽思维延伸宽度,将经营会计报表活学活用,实现业绩分析会持续改善经营的真正目的,通过数据查找不足,同时二级巴、三级巴、四级巴要上下贯通,做到闭环。

  二、培养人才,复制帮带,经营裂变,深化升级

  在本期辅导中,宣化公司北所收费员刘雅琪对收费指标经营分析汇报,张掖会场第六供热所三班组维修工赵学涛的汇报,让我们惊喜的看到了阿米巴在中环寰慧真正落到了基层的每一位员工,员工的经营意识正在生根发芽,从他们的实际行动中,从每一个数据分析中,循环经营改善正在开花结果。
\  阿米巴经营系统的目的就是培养人才,人人成为经营者,宣化公司和张掖公司的 “传帮带”“老带新”正是践行了阿米巴的真谛。

  积一时之跬步,臻千里之遥程。中环寰慧阿米巴经营系统2.0从今年4月份启动,通过五期辅导落地,持续深化,闭环精进,激发了团队潜力,各公司的经营改善逐步成为习惯,员工经营意识内化于心,经营改善持续在行动,让我们全员行动,持续精进,培养人才,人人成为经营者,共同把中环寰慧打造成为幸福企业。
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   编辑:赵珊 邹美琴 王丽芳 马雪娇

   核稿:李舒霞