少而好学，如日出之阳，壮而好学，如日中之光。8月26日上午，中环寰慧集团在北京总部组织召开第九期管理干部空中大讲堂培训会，旨在提升管理干部的学习力、行动力、驱动力和创新思维，锻造卓越运营能力，从而进一步提升组织管理效率和企业核心竞争力，集团党委书记、董事长吴立群以《厚德、取势、优术——知名企业创业发展与成长成功的启发》为题作培训授课，会议由集团领导朱光峰主持。

　　吴立群通过对国内知名企业41年创业发展与成长成功案例的分享，结合对中环寰慧集团过往、现状和未来的思考与启发，从卓越的企业家精神与德行天下、乘势而为与战略跃迁、精益管理与卓越运营三个方面为大家上了一堂精彩纷呈的培训课，他指出：

　　一要注重品德修养，勿以善小而不为，勿以恶小而为之，小事见“大德”，从小事做起。

　　二要以身作则，做好表率，保持谦逊的作风，加强自我修炼，勤奋学习，秉承把事干成，业绩为先的理念，始终如一为实现目标而奋斗。

　　三要保持清醒与稳健，只有行稳，方能致远，要敢于否定自己，以敬畏之心持续改善经营。

　　四要提升把握机会的能力、通过管理提升效率的能力和结构性变迁的能力，不断总结反思，坚持批评与自我批评。

　　五要乘势而为，坚持做正确的事，在“双碳”背景和趋势下，坚定不移发展清洁能源供热产业。

　　六要牢固树立“供好热、服好务”是一切工作的根本，坚持以客户为中心，踏踏实实把供热做好，努力提升客户满意度。

　　七要持续锻造卓越运营能力，进一步贯彻和提升“既好又快还省”的理念及能力。

　　八要坚持打胜仗、把事情办成是一切经营工作的核心，强化执行力建设及细节把控能力，以速度和效率推动各项工作开展。

　　九要相信复利的力量，秉承每天进步一点点的理念，仰望星空的同时更要脚踏实地，持续推动组织不断优化迭代。

　　十要从失败中总结反省重生，勇于自我批判，用自我剖析、刮骨疗伤的方式批判自己，进而实现企业长远发展。

　　吴立群以“三个坚定不移”向全体管理干部强调：一是坚定不移相信做好人、做好事，终究会有福报，相信“种瓜得瓜、种豆得豆”的朴素道理；二是坚定不移在热源端清洁化和组织与业务数字化的压强投入，打造企业的核心竞争力；三是坚定不移以每天进步一点点的工作态度，不断打磨组织，打造卓越运营能力，锻造企业的组织能力。坚信只要大家上下同欲、力出一孔，就一定能够实现中环寰慧集团伟大的使命和愿景！

　　朱光峰对本次培训会作总结发言。他表示，各位管理干部要认真学习、深刻领会吴立群董事长的培训讲话精神，通过对标优秀企业检视自身的差距和不足，持续提升管理和服务水平，要求各单位按照本次培训的所学、所思、所想，在本中心、本单位做进一步研讨，并转化成本职工作抓好贯彻落实。

　　集团总裁班子成员、各职能管理中心总监、副总监现场参会、总部员工线上观看直播，各子公司经营班子成员、部门经理、所长、副所长以视频直播方式全程观看会议。