8月13日—8月16日，中环寰慧集团在平凉市崆峒区广成大酒店召开第三期所长训练营培训会。本次培训特邀中国人民大学外聘讲师李爱华教授进行培训授课，集团领导朱光峰出席会议并做主题培训。集团所属21家子公司，近130人现场参加培训。

　　此次培训会由平凉公司承办，平凉公司总经理孙治岳致欢迎辞，并对此次参训员工提出了三点希望：第一，树立终身学习的目标，高度重视学习，善于进行学习，坚持学习与思想的统一；第二，要坚持理论联系实际,做到学以致用，知行合一,知易行难；第三，要真抓实干，确保全面完成全年各项目标任务。

　　培训前，参训人员到平凉公司观看军训展示。2018年红太阳热力公司组建了一支92人的应急营3连民兵队伍，担负着平凉中心城区的社会维稳、抗洪防汛救灾和冬季的热力管网应急抢修，为平凉城建设做出了突出贡献。在军训展示中步伐整体划一、口号响亮、神采奕奕，热力人用过硬的素质能力展现了供热“铁军”的风采。同时为打造风清气正的企业文化，组织参训学员到甘肃省平凉监狱警示教育基地进行警示教育。通过参观警示教育展览，警示教育片和现身说法，引导大家提高政治站位，做到以案为鉴、自警自省。集团党宣监审中心纪检监察总监熊清树从“观”、“听”、“学”、“签”等四个部分进行了廉洁文化教育分享，全体学员进行廉洁宣誓，并签订廉洁承诺书。

　　此次训练营培训会将理论学习和实践交流相结合。中国人民大学的外聘讲师李爱华教授，围绕《经营管理者的执行力建设——“小CEO”的践行五到》主题进行交流分享。从“五项素质与概念能力”、“结构思维与准确表达”、“逻辑思维与系统思考”、“团队沟通力与凝聚力”、“关键工作任务的推进”等五个维度进行了培训。课程讲解过程中李教授通过“想到”、“说到”、“悟到”、“做到”、“到位”践行五到，化解冲突、转换思想框架和思维方式，在创新中实现管理行为习惯的改变。制定工作计划、对上汇报、营销策划、工作总结等，把知识、工具、行动贯彻起来，真正做到“知行合一”。

　　集团综合管理中心企管总监李易鍹以“管理者成长的四个阶梯”为主题进行分享。从时间管理、培养人才、高效沟通、绩效面谈等多个维度进行了阐述，建立奖优罚劣的体系，培养优秀的管理者。各位讲师分别结合自身专业和工作经验总结从廉洁教育、管理者的成长、执行力建设、供热所的卓越运营管理、企业文化建设等多个方面对供热所所长进行了系统全面的培训辅导，内容详实，案例丰富，让人受益匪浅。同时开展“学习改进成果汇报”，各公司进行汇报路演，将所学、所得、所想进行交流展示。大家也将以此次培训为契机，将所学所思分享给供热所员工，并应用到实际工作中，进一步提升供热所经营管理水平，做到惟实励新，精进臻善，工作中坚持长期主义，加强人才梯队建设，打造卓越运营供热服务所，保障供热事业的高质量发展。

　　最后，集团领导朱光峰以《学以致用，勇毅前行》为题作主题培训。从“每个人心中要有一条河”、“每个人要成为一个好的经营者”、“抓住主要矛盾，做好当前工作”、“优质服务创一流”、“抓好基础管理，创建一流供热所”、“透过指标做管理，围绕目标做激励”等六个方面进行分享。他指出，要制定合理的目标规划，具有创新思维，分析研判形势，顾大局，补短板，细化相关考核制度，激励员工动力、能力、执行力，供好热、服好务，坚持以客户为中心，努力提升客户满意度。

　　齐心协力再聚首，同舟共济创辉煌。中环寰慧集团第三期所长训练营已经圆满结束，这是一次凝聚共识、务实高效的交流大会，要求每一位中环寰慧人持续精进，不断成长，积极打造集团“慧暖万家”供热服务理念，贯彻落实集团各项重点目标任务，坚定不移以每天进步一点点的工作态度，不断打磨组织，持续提升管理和服务水平，打造卓越运营能力，学以致用，勇毅前行，早日实现中环寰慧集团伟大的使命和愿景！