2016年9月26日，在寰慧集团总部会议室顺利召开中环国投（北京）投资有限公司与寰慧科技集团有限公司机构整合大会，暨中环寰慧科技集团有限公司成立大会，会议由公司董事长吴立群主持。中环国投集团本部全体干部员工、中环国投（北京）投资公司在京全体干部员工、中环国投（北京）投资公司下属子公司或项目部负责人、寰慧科技集团有限公司在京全体干部员工、寰慧科技集团有限公司下属子公司、站（所）全体干部员工（视频会议）共计200余人参加。

　　 会议上由公司总裁张飞宣读了《关于机构整合及相关工作人员工作安排的通知》并做了简要的工作报告，原寰慧科技集团执行总裁朱光峰、原中环国投（北京）投资公司总经理张传恩，分别代表原所在公司作了表态发言，集团首席执行官（CEO）张士芳在工作方面做出了强调。会议表示，为了整合各类优势资源，实现结构精简、工作高效，全面提升公司核心竞争力，经董事会研究决定，将中环国投控股集团有限公司旗下中环国投（北京）投资有限公司与寰惠科技集团有限公司合并，成立中环寰慧科技集团有限公司，包括对相同职能的部门进行合并、人员进行适当调配、合署办公等。随后，集团分别在机构设置、高管岗位设置、涉及工作变动的人员工作岗位安排、工作要求、明确集团高管工作分工方面作了详细的安排。

　　 会议最后，董事长吴立群表示，一是基于两公司主营业务属同类型，为了避免部门职能及管理上的重叠，避免资本同业竞争，开展业务、资本及管理合并已迫在眉睫；二是对公司控制结构作了说明，即绿旗集团控股中环国投，中环国投控股中环寰慧，中环寰慧控股旗下热力公司；三是描绘了中环寰慧的发展蓝图，即2017年底实现为50个城市集中供热，2018年底实现为80个城市集中供热，2020年底实现为100—200个城市集中供热，努力将中环寰慧打造成行业内绝对的龙头企业；四是强调了中环寰慧的三个能力建设：即市场开发能力，确保能拿到项目，该项工作由公司CEO张士芳负责。融资能力，确保实现融资渠道广泛畅通且低成本，该项工作由绿旗集团CFO李晓洛负责。运营精细化管理能力，加强同行业和跨行业对标，确保实现一流的精细化和信息化管理水平，该项工作由公司总裁张飞和执行总裁朱光峰负责；五是明确了公司的发展愿景，即“送一片温暖，还一片蓝天”；六是要求各子公司及项目部要以今日为起点，以各供暖季为终点进行倒排工期，在确保工程质量与安全的前提下抢抓工期，实现如期供暖，给当地政府和百姓交上一份满意的答卷；七是要求全体干部员工要识大体、顾大局、求同存异，将合并形成合力，实现管理协同，增加市场份额，适应市场竞争，为实现中环寰慧的可持续发展而努力奋斗。接下来集团将努力打造除规模和影响力最大以外，在智能化管网运营、节能、服务领域内也要成为龙头企业和标杆企业。同时，在集团规模不断扩张外，中环寰慧科技集团将着力发展以地热、海水源等新能源领域的新业务作为新的战略发展目标，最终使得中环寰慧科技集团在创新和引领行业发展方面也取得进步与发展。

　　撰稿人：康博阳