4月23日，中环寰慧集团2021-2022供暖季总结会暨2022年第一季度经营分析会在北京总部召开。会议总结回顾了供暖季暨第一季度生产经营情况，分析当前形势，细化研讨各项措施，安排部署第二季度重点工作。集团党委书记、董事长吴立群出席会议并讲话，会议由集团业务领导朱光峰主持。

　　会上，集团总部各中心分管领导和负责人分别汇报了各业务系统采暖季及一季度工作开展和完成情况，剖析存在的问题与不足，同时提出改进措施，并着重安排部署了第二季度的重点工作。

　　在听取各业务系统工作汇报后，朱总对供暖季暨第一季度工作进行全面点评。他指出，在集团和全体子公司的共同努力下，集团圆满完成了2021-2022采暖季工作任务，各方面取得不俗成绩，同时一季度各项工作整体开局良好，集团排除疫情影响，聚焦经营研讨开源节流挖潜各项落地举措并逐步实施，较好实现了阶段性目标任务。结合集团当前情况，朱总从生产技术、经营管理、综合管理、信息化建设、工程采购、财务IPO和“5+11”工作小组等七个方面安排部署23项重点工作。通过采暖季总结分析提炼并推广先进经验，弥补短板；有序推动冬病夏治检维修、工程建设等工作；加强供热所标准化建设，打造“五型”供热管理所；提升创新思维，精益求精，提高经营管理水平；多措并举发展内生面积，积极拓展外部市场；落地实施卓越运营 2.0，打造中环寰慧特色的阿米巴运营体系；加速信息化建设步伐，推进重点系统研发及上线；按照IPO推进节点高效完成各项任务。希望大家坚定信心，奋勇向前，全力以赴完成第二季度各项任务指标。

　　会议期间，为打造学习成长型组织，组织开展了近期集团集体读书会的读书心得代表分享和企业风控管理专项培训，对标学习行业外优秀企业的卓越运营、先进管理经验和优秀用人理念，提升经营管理者综合素质，增强企业风险防范意识。

　　吴立群发表题为《抓住双碳战略机遇，成就伟大时代企业》主旨讲话。取势明道优术，他从战略致胜和卓越运营两个维度，结合全球竞争、国家战略、行业变革等宏观经济形势深入分析双碳背景下企业面临的挑战和机遇，要求大家抢抓机遇，提前谋划布局，抓住碳中和的长潮和巨浪；把握未来发展方向，战略制胜，在热源端推动清洁化变革，同时推进组织与业务的数字化创新；打造卓越运营2,0，拓展经营实现开源增长，极致成本实现节流挖潜，打造卓越运营能力；经营为先，以经营为中心，应收尽收，积极开拓内部和外部市场，不断提高运营效率和运营效益。

　　最后吴立群强调，2022年是中环寰慧集团落实三年战略规划承上启下的关键之年，全集团要认清形势、抢抓机遇、勇于担当、积极作为，扎实做好二季度工作，推动全集团高质量发展迈上新台阶。各子公司要认真学习贯彻会议精神，提升运营管理能力，增强经营意识，因地制宜制定经营战略，并在本公司加快落地执行。希望大家不断优化，不断进步，不断提升，秉持“每天进步一点点”的理念，锚定目标，砥砺前行，为共同的中环寰慧梦而努力奋斗，相信中环寰慧明天会更美好！

　　会议以线上线下相结合的方式召开，集团总裁班子成员、各中心负责人在主会场参加会议，各子公司经营班子、集团及各子公司员工在分会场参加会议。