6月5日，为衔接集团战略规划要求，提升企业运营效益和管理效率，打造高质量发展核心引擎，中环寰慧集团组织召开了卓越运营分享交流云会议。集团党委书记、董事长吴立群出席会议并发表重要讲话。会议由集团业务领导朱光峰主持。

集团总部主会场

　　会上，集团所属25家子公司负责人结合集团战略规划目标，立足实际发展现状，从发展战略目标、企业文化建设、拓展经营思路、打造极致成本效率等方面提出了提升卓越运营管理能力的发展思路、实施路径和具体措施。集团总部各职能管理中心负责人分别就如何建设一个强有力、高效率、经营型的集团总部，如何实现标准化管理，如何打造卓越运营分享了思路方向和行动举措。

　　朱光峰结合各单位分享汇报内容逐一进行细致点评，并在总结讲话中安排部署下阶段工作重点和要求。集团总部要建立精简、高效的总部，进一步优化组织架构，提高管理效率；要提升专业线技能，充分发挥总部的指导、支持、赋能、协调和管控职能，切实提升服务水平；要在选人育人、培训提升等方面保障有力。各子公司要结合自身现状探讨改进措施和方法；要增强工作主动性，主动创新变革，激发企业活力；要追求卓越，高标准要求自己、要求工作，进一步提升工作效率；要结合本次卓越运营分享交流经验优化改善卓越运营方案，并转变成落地具体执行计划。

　　最后，吴立群董事长发表重要讲话，他结合当前疫情反复对企业造成的冲击和影响以及实际案例强调以下五点：一要保持强烈的紧迫感和危机感，增强危机意识，二要有充分估计当前困难，坚定信念，树立战胜困难的决心和勇气；三要因地制宜抓住主要矛盾，以经营效益提升为导向，做到极致成本效率；四要回归本质，持续加强内控规范，不断提升管理水平；五要继续坚持推进中国式精益化管理，把学习成果转化为工作效益和工作成果，以卓越运营2.0和阿米巴3.0相结合，提升公司经营效益。

　　根据疫情防控要求，会议以视频云会议形式召开，集团总裁班子成员，总部全体员工，各子公司经营班子成员、部门经理和供热所长参加了会议。